2018年黑龍江公務(wù)員考試申論真題及答案（公檢法）

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　　2018年黑龍江公務(wù)員考試申論真題及答案（公檢法）

　　一、給定資料

　　材料一

　　政府績效考核是指運用科學的方法和標準對政府部門及其工作人員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率及行為模式等方面進行綜合評價的管理手段和過程，通俗地說就是“評官評政”。其目的在于通過掌握政府部門的績效，建立與績效掛鉤的激勵機制，提高政府部門及其工作人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進其潛能的最大發(fā)揮，實現(xiàn)組織與個人的共同成長，最終通過績效考核促使政府部門提供讓群眾滿意的公共服務(wù)。

　　在過去的30多年中，我國一直以GDP為主要內(nèi)容對地方經(jīng)濟發(fā)展和領(lǐng)導干部政績進行考核，取得了較好的政果，但也帶來了不少問題，如一些地區(qū)以犧牲資源和環(huán)境為代價一味地追求GDP增長等。這種單純以GDP作為地方經(jīng)濟發(fā)展和領(lǐng)導干部考核指標的評價體系越來越受到社會的詬病。

　　近年來，G市積極實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類考核，讓發(fā)展的指揮棒不再只唯GDP，而是注重地域特色，并憑借創(chuàng)建“科學定位、分類考核”機制榮獲了“2017年度中國政府創(chuàng)新最佳實踐獎”。這種差異化的考核體系，強烈地透露出當?shù)乜茖W發(fā)展的精神，推動全市經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出強勁發(fā)展態(tài)勢。去年，G市完成財政收入35.02億元，同比增長15.3%，連續(xù)兩年榮獲全省科學發(fā)展綜合考核評價先進縣(市)。在全國縣域經(jīng)濟競爭力排名130位，發(fā)展?jié)摿ε琶?9位，兩項排名均列全省第二。

　　新出臺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類考核辦法，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)錯位發(fā)展、分類發(fā)展。根據(jù)各地經(jīng)濟實力、資源稟賦、功能定位等，按照工業(yè)、農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市建設(shè)和綜合發(fā)展等工作重點，將全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分成5類不同區(qū)域，設(shè)計了5種考核體系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)域類型不同，分別突出現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、開放型經(jīng)濟、工業(yè)和民營經(jīng)濟以及生態(tài)環(huán)保等工作重點。

　　伍橋鎮(zhèn)是個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但在過去的考核中，經(jīng)濟指標卻和工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)占比一樣。這使得鎮(zhèn)干部必須拿出大量時間和精力外出尋找工業(yè)項目。由于先天不足，不但工業(yè)沒有很大突破，農(nóng)業(yè)優(yōu)勢也未得到充分發(fā)揮。作為貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，招商引資本已不易，而考核數(shù)據(jù)卻年年遞增，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人有指標。“整天忙于不熟悉的招商引資和應(yīng)付統(tǒng)計數(shù)據(jù)”，一些干部甚至不知道全鄉(xiāng)10個村的分布情況，“對于農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，反正年底肯定是墊底的，干部沒什么積極性，而且由于擔心污染環(huán)境，群眾不支持新建工業(yè)企業(yè)，高科技企業(yè)也不可能來這里啊?！碑?shù)匾晃秽l(xiāng)鎮(zhèn)干部苦惱地說，“待在農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，很多人覺得沒前途。數(shù)字出官，官出數(shù)字，只有在數(shù)據(jù)上做文章。”伍橋鎮(zhèn)落入這個“考核怪圈”，是因為與其他22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)遵循著同一套考核辦法。這種傳統(tǒng)的考核辦法讓“打籃球的”和“踢足球的”同場比賽，導致各地不同的基礎(chǔ)條件和發(fā)展特色被忽視。

　　傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法只注重考量財政收入、工業(yè)增加值等經(jīng)濟指標，導致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都往一條道上擠。實行差異化考核后，由于不再盲目追求工業(yè)經(jīng)濟指標，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛放開手腳唱響“特色經(jīng)”：田南鎮(zhèn)依托富硒優(yōu)勢，引進浙江某集團投資20億元發(fā)展富硒有機農(nóng)業(yè)項目；灰埠鎮(zhèn)投入近900萬元資金改造集鎮(zhèn)，使集鎮(zhèn)承載力大大提升……

　　在考核中取得好名次有了希望，干部做工作也有了前所未有的積極性。在新的考核方式下，越來越多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)找到了自己的主攻方向：新街鎮(zhèn)工業(yè)基礎(chǔ)好，就主攻招商引資，強攻工業(yè)經(jīng)濟，上半年引進新型工業(yè)項目9個，總簽約資金達7億多元；紅星鎮(zhèn)依托臨近省會城市的優(yōu)勢，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，著重保護生態(tài)環(huán)境，實行產(chǎn)業(yè)發(fā)展“優(yōu)一、選二、進三”戰(zhàn)略，全力服務(wù)昌西文化產(chǎn)業(yè)園“五城”建設(shè)；瑞州街道把服務(wù)瑞陽新區(qū)建設(shè)作為“第一要務(wù)”，干部紛紛反映工作的目標性更強了。

　　在分類考核的指揮棒下，G市的老百姓享受到了比以往更多的實惠。八景鎮(zhèn)建成了全省一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、全省首家農(nóng)村數(shù)字化影院，并投資2000多萬元建設(shè)設(shè)施一流的人民醫(yī)院；石腦鎮(zhèn)投入1.5億元，啟動中心小學改造、農(nóng)貿(mào)市場改擴建等10多個民生項目。

　　材料二

　　蔣壩鎮(zhèn)是另一個在差異化考核下發(fā)展的典型。該鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美，文化歷史底蘊豐富，旅游經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢明顯，但在以往側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟的考核方式下，就是卯足勁干，也總在后幾位徘徊。如今考核方式一變，重點考核“特色小鎮(zhèn)”建設(shè)，蔣壩鎮(zhèn)卸下包袱，輕裝上陣。2015年，在全部完成十多家工業(yè)企業(yè)的搬遷任務(wù)后，蔣壩鎮(zhèn)加強頂層設(shè)計，完善組織架構(gòu)，打造了以黨委政府為引領(lǐng)、企業(yè)開發(fā)為核心、旅游度假區(qū)管委會為服務(wù)平臺的三大發(fā)展引擎，全力打造中國河工風情小鎮(zhèn)，讓小鎮(zhèn)從里向外，逐漸舊貌換新顏，實現(xiàn)脫胎換骨。僅一年多的時間，蘆葦蒼茫、煙波浩渺的“觀滄?！?，不耗費能源而自動發(fā)光的湖邊小徑“落霞灣”，濕地花田“快活嶺”，河工風情街區(qū)的茶館、民宿、酒吧、咖啡館等已初顯風貌。2016年，財政部、水利部、國家旅游局等20個部委聯(lián)合發(fā)文，“美麗蔣壩”一躍成為全國示范項目?！昂庸わL情小鎮(zhèn)——美麗蔣壩”的品牌在全國的美譽度和知名度迅速提升。

　　新的考核也讓工業(yè)重鎮(zhèn)高良澗街道黨工委書記陳某壓力倍增：“按以前的考核方法，我們基本都在第一方陣，差異化考核后，我們必須要有所行動，謀求突破，才能繼續(xù)保持排在前列?！?為此，高良澗街道關(guān)閉了景區(qū)所有采石場，僅此一項每年財政就減收200多萬元；先后關(guān)閉遷出了造紙廠等5家污染嚴重的企業(yè)，拒絕了空心磚廠、電動車廠等13個污染環(huán)境的項目。與此同時，高良澗街道正傾心于做優(yōu)做大低碳產(chǎn)業(yè)群，積極引進電動汽車動力模組、環(huán)保電動汽車、LED綠色照明、節(jié)能家電等節(jié)能環(huán)保高科技產(chǎn)業(yè)。

　　差異化考核還將考“事”與考“人”相結(jié)合。近日，在G市邊遠山區(qū)鎮(zhèn)工作了13年之久的郭副鎮(zhèn)長，一“躍”至全市經(jīng)濟總量、財政收入排名第一的主要街道任正職，這在G市領(lǐng)導干部調(diào)整史上算得上是跨度最大的一次。據(jù)統(tǒng)計，實施差異化考核以來，G市有15名干部因成績突出獲市委表彰嘉獎，3名同志因?qū)Ρ炔罹喑掷m(xù)拉大被誠勉談話。

　　材料三

　　政府在社會生活中舉足輕重，政府管理的優(yōu)劣、政府效率的高低必然對社會發(fā)展產(chǎn)生重大影響。對此，記者專門進行了調(diào)研。在某地綜合服務(wù)大廳，記者發(fā)現(xiàn)：首先，在內(nèi)部管理上，制度和規(guī)定雖然多，但缺乏系統(tǒng)性和完整性，內(nèi)部質(zhì)量管理體系不夠健全，不夠科學，管理和控制不到位，執(zhí)行走樣、變調(diào)；其次，在業(yè)務(wù)管理上，存在著職責不清、程序不明、執(zhí)法隨意性大、服務(wù)意識不強、管理效率低、成本高、監(jiān)督制約機制不到位等問題，并在一定程度上影響了政府形象，直接或間接地影響了行政機關(guān)職能作用的發(fā)揮。這說明，大力改進和提高這些地方政府行政管理的管理質(zhì)量和工作效率迫在眉睫。

　　ISO9000質(zhì)量管理體系是國際標準化組織制定的國際標準之一。該標準可幫助組織實施并有效運行質(zhì)量管理體系，是質(zhì)量管理體系通用的要求和指南。我國在20世紀90年代將ISO9000系列標準轉(zhuǎn)化為國家標準，隨后，各行業(yè)也將ISO9000系列標準轉(zhuǎn)化為行業(yè)標準。

　　ISO9000質(zhì)量管理體系最初源于制造業(yè)，由于在提高組織效率和改進產(chǎn)品質(zhì)量方面的巨大推動作用，進而擴展到服務(wù)業(yè)和公共部門。在國際上，美國、新加坡、馬來西亞、英國、加拿大、以色列等國家的政府部門，運用ISO9000國際標準的原理和方法改善政府部門內(nèi)部管理，并獲得了可喜的成功。

　　以提高質(zhì)量為核心、強調(diào)過程方法的ISO9000質(zhì)量管理體系為政府部門強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量帶來了先進的理念和工具。實踐證明，政府部門推行ISO9000質(zhì)量管理體系，有利于政府增強服務(wù)意識，提高工作效能。

　　材料四

　　ISO9000標準強調(diào)管理和服務(wù)的標準化、程序化，強調(diào)“職、權(quán)、責”相統(tǒng)一，這與政府部門管理原則是相同的。因此，ISO9000質(zhì)量管理體系雖然源于制造業(yè)，但是經(jīng)過不斷的探索和更新，它已經(jīng)廣泛適用于事業(yè)單位、社會團體及政府部門。

　　ISO9000質(zhì)量管理體系具有廣泛通用性和適用性的根本原因，在于其作為一種先進、科學的管理思想和體系，統(tǒng)一了質(zhì)量管理的原理、方法和程序，高度概括、總結(jié)和提煉了世界各國質(zhì)量管理理論及實踐經(jīng)驗的精華。

　　ISO9000質(zhì)量管理體系是國際標準，將其引入政府部門，將管理制度與國際接軌，不僅是我國進一步融入世界經(jīng)濟體系的需要，而且可以改善地方投資軟環(huán)境，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。廣東省某市將ISO9000質(zhì)量管理體系全面導入市直機關(guān)后，成效顯著，并先后被世界銀行評為“中國最有投資價值的地區(qū)”之一、被國家權(quán)威機構(gòu)評為“中國50家投資環(huán)境誠信安全區(qū)”之一、被香港特區(qū)政府列為與珠三角西部發(fā)展緊密合作關(guān)系的首選城市、被臺灣電機電子工業(yè)行業(yè)協(xié)會列入“值得推薦的地區(qū)”。

　　當前，政府行政管理的科學化和民主化仍然是一個亟待解決的問題。政府行政管理的科學化要求做到行政程序的規(guī)范化和行政管理方法、手段的現(xiàn)代化。行政管理的民主化不僅要求政府部門的工作人員積極參與決策，還要使人民群眾也能充分表達自己的意愿，從政府外部積極參與決策。ISO9000質(zhì)量管理體系要求政府部門按照制訂的質(zhì)量方針和具體的業(yè)務(wù)流程來開展工作，并將所有的業(yè)務(wù)辦理過程予以記錄，保證了管理和服務(wù)過程的可溯性，從而規(guī)范政府管理和服務(wù)的流程和制度，提高了政府行政管理的科學性。ISO9000質(zhì)量管理體系強調(diào)顧客導向和全員參與，積極鼓勵人民群眾反映心聲、提出建議，有利于更好地為政府部門獻計獻策。

　　材料五

　　B區(qū)是A市高新企業(yè)、科研機構(gòu)、大專院校最為密集的地區(qū)。隨著全面深化改革的不斷深入，特別是進一步融入“一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略，B區(qū)委、區(qū)政府面臨著管理方式、管理水平如何與國際接軌，政府職能如何向公共管理模式轉(zhuǎn)變等一系列挑戰(zhàn)和考驗。

　　B區(qū)委、區(qū)政府在實踐中，創(chuàng)新政府運行機制，將質(zhì)量管理認證全面引入政府管理體系，政府服務(wù)質(zhì)量與效率大大提高。他們在政府系統(tǒng)引進ISO9000標準認證，實現(xiàn)政府工作從“管制”到“服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，成為我國首家全面推行質(zhì)量管理體系認證的地方政府。

　　“推行認證后，B區(qū)政府有了質(zhì)的飛躍?！盉區(qū)的群眾和投資者普遍反映，現(xiàn)在政府機關(guān)工作人員笑臉服務(wù)多了，“衙門習氣”少了，政府部門的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量都有了根本轉(zhuǎn)變。與此同時，全區(qū)各部門依法行政能力不斷增強，辦事效率明顯提高。有數(shù)據(jù)顯示，一般文件的辦文時間由ISO9000質(zhì)量管理體系運行前的7至15天縮短為3至5天，三分之二的文件當天辦結(jié)；工作重大差錯率和有效投訴均為零，測評目標達標率為百分之百。這些都是B區(qū)在引入ISO9000質(zhì)量管理體系之后發(fā)生的變化。

　　ISO9000認證標準注重“以顧客為關(guān)注焦點”。誰是政府的顧客呢？為此B區(qū)政府組織全區(qū)公務(wù)員進行大學習和大討論。討論中，公務(wù)員紛紛就“為誰執(zhí)政、為誰服務(wù)”和“如何行政、如何服務(wù)”等問題，聯(lián)系B區(qū)和本部門實際，各抒己見，“政府的顧客是人民”成為共識。不少公務(wù)員提出，推行質(zhì)量管理體系，必須完成思想觀念上從“管制”到“服務(wù)”的轉(zhuǎn)變和政府工作人員角色上從“官員”到“服務(wù)員”的轉(zhuǎn)換。

　　為確保投入人員多、涉及范圍廣的標準認證工作扎實有序推進，區(qū)政府發(fā)文成立了區(qū)ISO9000質(zhì)量管理體系認證工作領(lǐng)導小組，由區(qū)長任領(lǐng)導小組組長，成員由黨政各部門負責人組成，設(shè)立了具體開展貫徹質(zhì)量管理標準和申請認證工作的ISO9000辦公室，并由質(zhì)量認證領(lǐng)導小組撰寫了指導全區(qū)認證工作的可行性報告。

　　區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局常局長介紹說，全區(qū)認證工作試點先行分三批推進。區(qū)黨政辦、組織部、計劃和科技局、經(jīng)濟發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)管理局首批試點啟動，對這些工作部門的每一個工作崗位的職能、權(quán)限、責任、辦事流程和時限等都要依法、依規(guī)作出相應(yīng)的具體描述，并作出剛性的約束和要求，匯合成冊，即成為使用和審核的依據(jù)，統(tǒng)稱質(zhì)量標準文件。編寫這5個單位的質(zhì)量標準文件歷時3個月，文件篇幅70余萬字。這5個單位開始按文件標準試運行，半年后申請認證，并成功通過國際權(quán)威認證機構(gòu)——BSI（英國標準協(xié)會）的現(xiàn)場審核。這5個黨政職能部門成為B區(qū)首批獲得ISO9000認證的行政單位。

　　當年7月份，保稅業(yè)務(wù)管理局等13個黨政職能部門第二批啟動貫標工作。12月通過國際權(quán)威認證機構(gòu)——德國萊茵TUV（技術(shù)監(jiān)督協(xié)會）的ISO9000認證，標志著B區(qū)全部二級職能部門的行政管理、服務(wù)工作按照ISO9000標準，納入了程序化、規(guī)范化和標準化的軌道。

　　半年后，具有行政執(zhí)行職能的事業(yè)單位、各街道辦事處和社區(qū)服務(wù)中心等24個基層單位分兩批繼續(xù)擴展貫標工作，當年全部通過德國萊茵TUV認證。至此，B區(qū)所屬機關(guān)20個職能部門、15個行政執(zhí)行類事業(yè)單位和4個基層街道辦事處全部納入了行政管理質(zhì)量標準體系。

　　對于B區(qū)各個政府部門來說，實施質(zhì)量管理體系是一個全新的嘗試，如何更好地理解和把握ISO9000標準的基本要求和內(nèi)在價值是關(guān)鍵。為此，B區(qū)政府組織了政府領(lǐng)導、行政人員及內(nèi)審員進行培訓，認真學習ISO9000體系相關(guān)知識，特別是把握構(gòu)建ISO9000整個體系的基礎(chǔ)、基本術(shù)語和概念的內(nèi)涵與本質(zhì)，實現(xiàn)“不是用ISO9000的語言規(guī)范工作，而是用ISO9000的方法和理念規(guī)范工作”。

　　作為一種外來的、還是從企業(yè)延伸過來的制度創(chuàng)新，地方政府推行ISO9000質(zhì)量管理一開始就面臨諸多困難。政府機關(guān)面對的工作對象及要處理的事務(wù)復雜多樣，而且不同部門的工作環(huán)境、工作內(nèi)容和工作目標也不盡相同。B區(qū)在推行ISO標準認證過程中，不少部門將“質(zhì)量管理”簡單地理解為“目標管理”，將“質(zhì)量控制”錯誤地理解為“質(zhì)量認證”，認為只要嚴格遵循ISO9000質(zhì)量管理體系的規(guī)定程序，完成了相關(guān)目標，就實現(xiàn)了全面質(zhì)量管理。ISO9000標準的有些原則與政府機關(guān)原有的一些制度并不完全一致，這就需要各部門根據(jù)自身實際對ISO9000標準進行適當調(diào)整。B區(qū)地稅局根據(jù)地稅管理的具體要求，結(jié)合創(chuàng)建《標準化分局建設(shè)辦法》《地稅局管理制度匯編》《崗位操作規(guī)范匯編》等相關(guān)文件編制了103個《作業(yè)指導書》，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的實際情況對ISO標準中的條文進行適應(yīng)設(shè)計，編寫了16個程序化文件，把各環(huán)節(jié)、各部門、各崗位連接成為有機的整體。

　　材料六

　　每天上午9點開始，團安社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳就開始熱鬧起來，前來辦理各種手續(xù)的人絡(luò)繹不絕。整個“一站式”服務(wù)大廳干凈整潔，民政和社會救助、勞動就業(yè)援助、敬老助殘服務(wù)等功能分區(qū)清晰。筆、老花鏡、水等服務(wù)用品齊全，溫馨提示語醒目可見，工作人員的服務(wù)熱情周到。

　　走進社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳，迎面而來的是熱情微笑的服務(wù)。治安、物業(yè)、計生、勞動保障、環(huán)境衛(wèi)生等標示牌，讓辦事的居民一目了然。增設(shè)的電子宣傳屏幕，每天實時向居民發(fā)布相關(guān)便民信息，每位社區(qū)工作人員的辦公桌上都擺有服務(wù)臺牌，明確了崗位職責和服務(wù)要求。

　　經(jīng)過資源整合的社區(qū)工作站，目前主要的服務(wù)項目有15個，包括綜治、民政和社會救助、勞動就業(yè)援助、敬老助殘服務(wù)等?？梢哉f，進了工作站，辦事不再難?！耙徽臼健狈?wù)平臺建設(shè)，讓居民小事不出門、大事不出街，讓居民生活中遇到的大事、小事、疑難事，都能在“一站式”服務(wù)大廳得到受理和解決。

　　政府提供的公共產(chǎn)品并不全是可以計量、具有具體生產(chǎn)流程的有形物質(zhì)實體，其有形“產(chǎn)品”載體可以是以“軟件”形式出現(xiàn)的，如文件、證件、通告、批復等，更多的是無形“產(chǎn)品”的表現(xiàn)形式，如公務(wù)員的服務(wù)態(tài)度和工作效率、政府的形象和保障力度等，產(chǎn)品質(zhì)量的實質(zhì)是滿足民眾的期望與需求，因而質(zhì)量標準應(yīng)該是包含績效、可信度、公正性、及時性、親和力等在內(nèi)的品質(zhì)體系。

　　政府部門面對的公眾是多樣的，每一公民個體對政府服務(wù)的需求、期待和感知都不一致。即使是同一位公民，其需求還可能會隨時間、空間的變遷而不斷變化。有專家指出，在購買商品的過程中，很少有顧客關(guān)心生產(chǎn)攝像機和面包機的工人的“長相”。但是，在政府為社會公眾提供的公共服務(wù)中，政府工作人員的“長相”卻是整體服務(wù)的一部分?？梢?，政府公共服務(wù)的質(zhì)量不僅取決于公共服務(wù)產(chǎn)品本身，也與政府工作人員工作作風、服務(wù)態(tài)度緊密相關(guān)。

　　二、作答要求

　　問題一、根據(jù)“給定資料1~2”，簡要概括差異化考核對G市發(fā)展的推動作用。（15分）

　　要求：（1）內(nèi)容全面，條理清楚，簡明扼要；（2）不超過150字。

　　問題二、根據(jù)“給定資料3~4”，對我國部分地方政府積極推行ISO9000質(zhì)量管理體系的現(xiàn)象進行評價。（20分）

　　要求：（1）分析透徹，表達準確，簡明扼要；（2）不超過250字。

　　問題三、為進一步提高政府公共服務(wù)質(zhì)量，A市決定在B區(qū)召開ISO9000質(zhì)量管理體系認證工作經(jīng)驗交流會，B區(qū)張副區(qū)長將在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。請你根據(jù)“給定資料5”，為張副區(qū)長草擬一份經(jīng)驗交流發(fā)言稿的內(nèi)容提要。（25分）

　　要求：（1）內(nèi)容全面，符合實際；（2）條理清楚，邏輯清晰，不考慮格式；（3）不超過350字。

　　問題四、“給定資料6”中提到：“在政府為社會公眾提供的公共服務(wù)中，政府工作人員的‘長相’卻是整體服務(wù)的一部分”。請你根據(jù)對這句話的理解，結(jié)合給定資料，自選角度，自擬題目，寫一篇議論文。（40分）

　　要求：（1）觀點鮮明，認識深刻；（2）思路清晰，語言流暢；（3）聯(lián)系實際，不拘泥于給定資料；（4）字數(shù)1000-1200字。